加入新創公司是好是壞?
2024-05-21
362
0
首先,我們得先瞭解何謂新創公司,並不是剛創立的公司都是新創公司。以經濟部規定標準,新創事業是指實收資本額在新臺幣一億元以下,或經常僱用員工數未滿二百人,國內或國外公司經正式登記,且設立未滿五年,若是經中央主管機關認定的公司,則不受設立未滿五年之限制。而以普遍認知來說,新創企業是指以新興技術作為發展,改變既有的商業模式或提供嶄新服務模式,且具備巨大成長潛力的新企業,也有極少數的新創企業會發展成獨角獸企業。
雖然新創公司有百百種,但以新創企業的定義來說,的確有些特性是共通的。因為新創企業對外正處於拓展原有市場或是開拓新戰場,並努力讓自己在藍海中生存並穩定下來的階段,因此多少存在一定程度的不穩定與風險,但同時也充滿各種可能性與挑戰,對內則在持續建立組織文化與制度,以讓企業能長久穩定運作,據此,我們整理出幾個新創企業的特性:
1. 多元變動性:相較於傳統公司較固定的工作內容,新創企業通常還在嘗試不同可能性,因此通常職務內容與公司方向較易變動,需要有更主動積極尋求挑戰與願意嘗試不同可能性的夥伴。
2. 一人多工:新創公司若尚未具備足夠的夥伴,常常會需要一人扮演多種角色,適合想要多接觸不同工作內容,或本身擅長多工的工作者。
3. 制度與穩定性:新創企業可能尚未發展出成熟且穩定的內部制度與管理系統,比起追求安穩,更適合想要一起參與制度建立過程的工作者。
4. 組織架構:通常組織較扁平,比起上下階級,更鼓勵真誠交流,雖升遷較易達到天花板,但相對來說,也比一般公司相對更容易取得響亮的頭銜。
瞭解了新創企業的特性後,再回到我們的職涯發展。先問問自己:「在目前的階段,我最需要透過這個職場累積什麼?」或者也可以說:「從這個職場出來後,我希望這個經歷能為自己的履歷增添什麼內容?」
這個問題就像是如果我們要拼出一幅風景畫,在每一個區塊應該放上哪片拼圖?只是對於每個人來說,理想生活的風景可大、可小,可深、可淺,也有可能目前還只是非常模糊的樣貌或只能想像其中的一部分。舉例來說,有些人可能已有心目中的夢幻企業、有些人可能希望在30歲時結婚生子,穩定經營家庭、也有些人可能想創業,或成為自己想成為的樣子。當我們開始思考並規劃理想生活的樣貌,下一步就需要量身打造出我們的職涯發展路徑。
不妨拿出一張紙,畫出時間軸,大膽想像自己心目中理想生活的樣貌,在時間軸上標出自己希望這個理想生活能發生的時間,並將在此之前的時間劃分成每3-5年(也可以隨自己視為理想的間距進行調整)一個職涯階段,在每個階段上命名,思考看看該階段需要累積什麼,才能讓自己在所期望的年紀達成職涯目標,那麼自己的職涯規劃就會逐漸成形。
透過新創企業經歷,通常能為自己帶來的是更全盤瞭解產業運作樣貌、多元能力的培養、更快速地升遷或響亮的頭銜等,另外按照不同的公司,所能累積的能力與經驗也有所差異。當然,計畫通常趕不上變化,這些機會也不會總如預期的出現,即使如此,持續探索自己的職涯理想目標還是非常重要。就像定出導航目標,就算中間路徑不同,也還是可以想辦法回到目標,又或者在路途中發現更好的去處,更能從容地調整方向,找到方向,才能知道自己現在在哪、該做些什麼才能朝理想方向前進。
回到我們的主題,選擇本身並沒有好壞,重點是要經歷哪些過程,才能逐漸朝向自己理想的生活、成為自己想成為的人。越是變動的時代,越難將希望放在外在環境的穩定,因此必須持續釐清自我想法,並在每個職涯階段有意識地思考、設計,才能判斷每個階段對達成目標來說相對最適合的選擇。
作者
鄭雅月 CDA國際生涯咨詢師